ERFAHRUNGEN

Was Menschen nach der Zusammenarbeit erzählen.

Stimmen von Geschäftsführern, Führungskräften und Menschen in Veränderung – im Originalwortlaut.

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Meiner Erfahrung nach kann erfolgreiche Führung nur auf Basis einer soliden Grundlage des gegenseitigen Vertrauens gelingen. Dieses Vertrauen entsteht auf dem Nährboden von Kommunikation, Transparenz und Ehrlichkeit. Das eintägige Training mit Claudia Wacker und ihren „tierischen Angestellten“ hat mir bewusst gemacht, dass vor allem die Kommunikation „jenseits der Worte“ einen entscheidenden Unterschied ausmachen kann. Die Pferde und ich haben immer dann als Team gut funktioniert, wenn Kommunikation in beide Richtungen stattfand. Meine Worte haben dabei so gut wie keine Rolle gespielt. Sehr faszinierend! Kompliment für dieses neue Format und herzlichen Dank für die tolle Erfahrung liebe Claudia.

Martin Knörle

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Ich ertappe mich häufig dabei an die Situationen mit den Pferden Luna und Ciso zu denken. Daher mein Statement zu unserem Tag: „Coaching, das unter die Haut geht!“ durch die sofortigen Übungen mit den Pferden bekommt man direkt ein ungefiltertes Feedback, das einem im Kopf bleibt.

Jochen Kitzler

Nationaler Vertriebsleiter, Grünbeck AG

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Die Kombination aus Facereading und pferdegestütztem Coaching hat mich völlig überrascht. Claudia schafft es, in kürzester Zeit relevante Themen ans Licht zu bringen und direkt Lösungsansätze zu liefern. Eine außergewöhnliche Erfahrung mit nachhaltiger Wirkung.

Joachim Roth

Leitung HR, Lorch Schweißtechnik GmbH

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Claudia Wacker hat mir in nur zwei Tagen gezeigt, wie ich meine blinden Flecken erkenne und strategisch nutzen kann. Ihre Klarheit und Präzision sind beeindruckend. Ich fühle mich nicht nur gestärkt, sondern inspiriert, meine Führungsrolle neu zu definieren.

Sascha Mohr

Geschäftsführer, Mohrsolution GmbH

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Claudia besitzt eine außergewöhnliche Gabe: Sie sieht sofort, wo Blockaden liegen, und schafft es, mit Empathie und klaren Worten Transformation zu bewirken. Ihre Methoden sind einzigartig und hocheffektiv.

Mario Filipelli

Geschäftsführer, WWO Wassertechnik GmbH

PROVENEXPERT

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Drei Menschen. Drei Knäuel. Drei Anfänge.

Jeder Mensch bringt sein eigenes Wollknäuel mit. Deshalb sieht auch jede 3-Monats-Begleitung anders aus. Drei Beispiele aus meiner Praxis zeigen, was möglich wird, wenn der Anfang gefunden ist.

CASE A

Neue Führungsverantwortung

Neue Rolle, hohe Erwartungen und zunächst wenig Klarheit darüber, wo der eigene Entwicklungsansatz überhaupt liegt. Heute ist die Veränderung nicht nur für die Führungskraft selbst spürbar. Das Umfeld fragt: „Was ist mit dir passiert?“ – im positiven Sinne.

CASE B

Grenzen setzen

Erfolgreich – und trotzdem kaum noch in der Lage, Grenzen zu setzen. Kunden bestimmten den Alltag. Nein sagen fiel schwer. Abschalten ebenso. Heute setzt er Grenzen, kommuniziert klarer, steuert Termine bewusster und kann wieder entspannen.

CASE C

Ressourcen

Erfolgreich im Beruf. Persönlich in einer Situation, die enorm viel Kraft gekostet hat. Im Mittelpunkt stand zunächst nicht die Lösung der äußeren Situation, sondern die Frage: Welche Kraft und welche Ressourcen sind eigentlich noch da? Die Erkenntnisse und Bilder aus dieser Arbeit waren selbst ein Jahr später noch präsent. [Heute … Ergebnis ergänzen]

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